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淘宝线上推广计划

很多亲们开起了网店,也装修好了网店,但网店门可罗雀,都没人光顾,就更加不用说卖出东西了。 所以亲们的问题在于不知道如何推广,就给大家详细说说方法。
 
总的,我们分两类方法,一个是线上的,一个是线下的。
 

 
     线上推广计划
 
    人力物力保障完成,还有一个重点——品牌商的广告投入。天猫善于“整合”(利用)商家的资源为自身平台引导流量。所以,还要有投入线上广告的计划,只需要一个大概的方向和金额即可。计划金额为预估金额,实际可能会超出,也可能低于预估,但主要目的是让天猫官方知道:“我来争取双11最大的资源,而不是想蹭天猫流量,我们自身也会大力投入,一起打造品牌”
 
    方案到这里几乎已经完成了,品牌实力、活动玩法、用户引导等均有大方向,最后就应该是提出“需求”,这个需求就是要“海景房”资源。
 
    这便会点出一个困难:需要流量支持风险与需求
 
    风险与需求
 
    方案从上到下最后一页讲明:需要流量支持,需要“海景房”,我们能承接好“海景房”的大流量。
 
    以上方案呈现于简简单单20多页PPT上,规划了一个大型活动的整个营销方案,并且非常合理地提出了要求天猫官方给予最大流量资源支持——“海景房”。
 
    这里的方案一般是品牌商提出的大型活动配合玩法,也是一个大方向,后面承接运营的店铺还会出一个执行落地的双11方案。这个方案将会细分到每个单品的成交目标和促销策略,配合品牌商大的活动玩法,再衍生自己的活动玩法,以便给到用户最优质的大促体验。
 
    跟天猫的资源争取完成后,就要把资源分配给下面的经销商。另外,要考虑产品资源和流量资源的相互配合,以方便管理。
 
    在活动进行中要进行实时的管理,怎样有条不紊地安排好,这么多的产品和资源,就需要一个逻辑清晰、简洁明了的“活动跟进表”以上跟进表,可以详细地跟进产品的每一个动态和资源使用情况,并可定期总结调整,有助于最大化地使用流量资源淘宝标题优化教程。
 
    在品牌商端的准备相对来说工作量要小。只要做好货品计划,写好流量争取的方案,拿到流量资源并合理分配到授权经销商,再配合天猫做一些广告投放,事后做好总结即可。

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